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Legal Judgment & Risk Guidance for Decision Makers
面向决策者的法律与风险判断训练
我们的内容面向的并非法律学习者,而是需要在复杂环境中做出判断的管理层与决策者。
在实际业务中,法律风险往往并非源于“不知道规则”,而是源于在关键节点做出了错误判断。碎片化的信息无法支撑这种判断,因此我们采用结构化、系统化的讲解方式,帮助决策者在短时间内建立完整的风险认知与判断框架。
这些内容以课程形式呈现,但其目的并非用于学习法律条文,而是帮助决策者理解风险如何产生、如何被放大,以及哪些判断一旦做错将难以补救。
试用期并不是“安全期”:试用期解除的法律风险与判断逻辑
管理层决策指引
泰语中字
结构化讲解
由泰国执业律师团队设计
本模块围绕试用期解除这一高风险决策节点,系统拆解其合法边界与判断逻辑,帮助管理者在「能不能解、怎么解、凭什么解」的问题上形成清晰判断,避免因误判而引发违法解雇争议。
约1.5小时
配套决策场景解析
有证书
如何正确发工资?工资、福利与补偿计算中的高风险误区
管理层决策指引
泰语中字
结构化讲解
由泰国执业律师团队设计
从法律实务与法院判例出发,系统讲清哪些津贴、补贴与福利会被认定为“工资”,以及这种认定如何在解雇、补偿、加班费与社保计算中被放大,最终转化为企业难以预期的用工成本。
约1.5小时
配套决策场景解析
有证书
2026企业必知的泰国社会保障法、社会保障基金和工伤赔偿基金
管理层决策指引
泰语中字
结构化讲解
由泰国执业律师团队设计
从 2026 年社会保障与医疗制度调整出发,梳理雇主在医疗、补偿与长期福利中的真实责任边界,讲清哪些情形下企业需要承担额外支付义务,以及这些风险如何在日常用工中被忽视并逐步放大。
约1.5小时
配套决策场景解析
有证书
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